7 / 7

7 / 1

1

(TRIZ اسلوب ) التفكير الابداعى للإدارة الفعالة للمستقبل طبقا لنظرية تريز

1

7 / 7

7 / 1

1

القيادة والـرؤية الإستراتيجية، وإعـــداد خـطـط الإدارة الاستراتيجي

2

7 / 7

7 / 1

1

أبعاد العملية الإدارية

3

14 / 7

14 / 1

1

إدارة التميز للمنظمات

4

14 / 7

14 / 1

1

المهارات التنفيذية العقل التحليلي والتفكير النقدي والحس الابداعي

5

14 / 7

14 / 1

1

 القيادة والإبداع في التخطيط والتميز في التعامل مع التحديات

6

14 / 7

14 / 1

1

التميز في الأداء وإتخاذ القرارات تحت الضغوط

7

14 / 7

14 / 1

1

القيادات الإدارية لتنمية قدرات التفكير الإيجابي لحل المشكلات

8

21 / 7

21 / 1

1

الاتجاهات الحديثة في الممارسات الإدارية والفعالية القيادية وفن الأداء المتميز

9

21 / 7

21 / 1

1

مهارات التميز والإبداع والتغيير والتطوير المستمر

10

21 / 7

21 / 1

1

إستراتيجيات القيادة الإدارية المتميزة

11

21 / 7

21 / 1

1

                       تنمية المهارات السلوكية والقيادية للإداريين والمشرفين                        

12

21 / 7

21 / 1

1

 تخطيط وبناء السيناريوهات المستقبلية 

13

28 / 7

21 / 1

1

 إدارة التمييز المؤسسي

14

28 / 7

21 / 1

1

القيادة وإدارة الأزمات والتميز المؤسسي وفق المعايير العالمية

15

28 / 7

21 / 1

1

إدارة التغيير في ظل الرؤية الإستراتيجية

16

28 / 7

21 / 1

1

تنمية المهارات الذاتية كأساس للأداء المتميز

17

28 / 7

28 / 1

1

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

18

4 / 8

28 / 1

1

إدارة التغيير في ظل الرؤية الإستراتيجية

19

4 / 8

28 / 1

1

الإدارة بالجودة الشاملة كمدخل للتنافس والتميز

20

4 / 8

28 / 1

1

التخطيط الاستراتيجي في التفاوض وبناء فرق العمل خلال الأزمات

21

4 / 8

28 / 1

1

إدارة الوقت وإدارة ضغوط العمل

22

4 / 8

4 / 2

1

إستراتيجيات الإدارة العليا في التخطيط وصياغة الأهداف ووضع السياسات الإدارية والفنية

23

4 / 8

4 / 2

1

أساليب ومهارات التعامل مع الآخرين لأداء الخدمات المتميزة

24

11 / 8

4 / 2

1

مهارات التميز الإداري والتخطيط الاستراتيجي

25

11 / 8

4 / 2

1

ملتقى إستراتيجيات التميز المؤسسي

26

11 / 8

4 / 2

1

الإتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة والتقييم

27

11 / 8

4 / 2

1

تأهيل قيادات الإدارة الوسطى والإشرافية ( قادة المستقبل )

28

11 / 8

4 / 2

1

الأساليب الحديثة فى تحفيز الذات والتعامل مع الآخرين لتحسين الأداء

29

25 / 8

11 / 2

1

المهارات السلوكية والإبداعية للمشرفين ورؤساء الأقسـام

30

25 / 8

11 / 2

1

الإشراف الإداري الفعال

31

25 / 8

11 / 2

1

المهارات القيادية والإبداعية للقيادة الوسطى

32

25 / 8

11 / 2

1

القيادة التنفيذية المتقدمة والتخطيط الإستراتيجي

33

25 / 8

11 / 2

1

المهارات السلوكية والإبداعية للمشرفين ورؤساء الأقسـام

34

25 / 8

11 / 2

1

التخطيط الاستراتيجي الابتكاري والقيادة الابداعية

35

25 / 8

11 / 2

1

تنمية المهارات الذاتية كأساس للتميز الإدارى

36

1 / 9

18 / 2

1

صقل وتنمية المهارات السلوكية

37

1 / 9

18 / 2

1

الإبداع فى التنظيم والتخطيط والتنفيذ

38

1 / 9

18 / 2

1

تفويض السلطة وإدارة الذات

39

1 / 9

18 / 2

1

تنمية المهارات الذاتية كأساس للتميز الإدارى

40

8 / 9

18 / 2

1

فن التعامل مع الآخرين

41

8 / 9

18 / 2

1

التخطيط الإستراتيجى والتفكير الإبداعى

42

8 / 9

25 / 2

1

اتخاذ القرارات وحل المشكلات بأسلوب إبداعي

43

8 / 9

25 / 2

1

مهارات الإبداع المؤسسي وهندسة التغيير والتطوير

44

15 / 9

25 / 2

1

إدارة المخاطر الإدارية وتطبيقاتها في المؤسسات الحكومية

45

8 / 9

25 / 2

1

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة

46

8 / 9

25 / 2

1

الاتجاهات الإدارية الحديثة

47

22 / 9

3 / 3

1

دراسة الجدوى ومهارات التخطيط ومتابعة المشروعات

48

29 / 9

3 / 3

1

التميز الإداري والإبداعي لمديري الإدارات والقيادات

49

29 / 9

3 / 3

1

الإستراتيجيات الحديثة لتطوير الأداء المؤسسي

50

29 / 9

3 / 3

1

تقييم وتطوير الأداء في ظل إدارة الجودة الشاملة

51

29 / 9

3 / 3

1

تطوير وتحليل الأداء المؤسسي والوصول إلى التميز

52

29 / 9

3 / 3

1

الإدارة بالمشاركة بالأهداف والنتائج

53

29 / 9

3 / 3

1

مهارات إدارة الذات والتوتر والانفعالات في العمل

54

6 / 10

21 / 4

1

مهارات التفويض الفعال

55

6 / 10

21 / 4

1

الأساليب الحديثة للتخطيط والتطوير الإداري

56

6 / 10

21 / 4

1

التفكير القيادي والإستراتيجي ومتابعة تنفيذ الخطط

57

6 / 10

21 / 4

1

القيادة الإبداعية وحل المشكلات وإتخاذ القرارت

58

6 / 10

21 / 4

1

إدارة الضغوط والسيطرة على الوقت

59

6 / 10

21 / 4

1

التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى     

 ( EFQM )

60

13 / 10

28 / 4

1

القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الابداعي

61

13 / 10

28 / 4

1

إستراتيجيات تطوير وتحليل الأداء المؤسســي بإستخدام مؤشرات الأداء وبطاقة الأداء المتوازن    

62

13 / 10

28 / 4

1

التفويض الإداري وتنمية الصف الثاني

63

13 / 10

28 / 4

1

بناء وقيادة فرق العمل الفعالة ومهارات العمل الجماعي

64

13 / 10

28 / 4

1

التميز في إدارة ضغوط العمل

65

20 / 10

28 / 4

1

الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء

66

20 / 10

28 / 4

1

تنمية مهارات قيادات الإدارة العليا

67

20 / 10

28 / 4

1

تنمية مهارات الإتصال  والتعامل مع الآخرين وكتابة التقارير

68

20 / 10

5 / 5

1

إعداد المدير الإستراتيجي المعتمد ( الإدارة الوسطى )

69

20 / 10

5 / 5

1

تطوير مهارات مشـرفي الخدمات والتميز في الأداء

70

27 / 10

5 / 5

1

التميز القيادي والإبداعي للقيادات في إستشراق المستقبل

71

27 / 10

5 / 5

1

إدارة الضغوط والسيطرة على العمل

72

27 / 10

5 / 5

1

تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل

73

27 / 10

5 / 5

1

تفـويض السلطة وتكوين وتنمية الكوادر الإدارية (الصف الثاني)

74

27 / 10

12 / 5

1

القيادة الإدارية والتميز المؤسسى

75

3 / 11

12 / 5

1

تطوير المهارات والقدرات حول منهجيات التميز الادارى لتحقيق مزايا نسبية وتنافسية

76

3 / 11

12 / 5

1

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

77

3 / 11

12 / 5

1

تنمية المهارات الإدارية والسلوكية في مواجهة ضغوط العمل

78

3 / 11

12 / 5

1

تنمية المهارات الذاتية كأساس للتميز الإدارى

79

10 / 11

12 / 5

1

اعداد الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء

80

10 / 11

12 / 5

1

إعادة هندسة العمليات الإدارية

81

10 / 11

12 / 5

1

ملتقى مديرو الإدارات والمدير التنفيذي

82

10 / 11

19 / 5

1

إستراتيجيات إدارة التغيير في ظل الرؤية الاستراتيجية 

83

10 / 11

19 / 5

1

إسترتيجيات التخطيط وآليات متابعة وتقييم الخطة الإستراتيجية

84

17 / 11

19 / 5

1

تنمية المهارات الاشرافية المتقدمة وكفاءة التعامل لحل الازمات

85

17 / 11

19 / 5

1

تنمية مهارات الإقناع واستراتيجية التفاوض

86

17 / 11

19 / 5

1

مهارات التواصل والعمل الجماعي

87

17 / 11

26 / 5

1

ادارة المشاريع لغير المتخصصين

88

17 / 11

26 / 5

1

قيادة مجموعات العمل عالية الاداء وتعزيز السمات الإبداعية

89

17 / 11

26 / 5

1

مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات

90

17 / 11

26 / 5

1

بناء وقيادة فرق العمل

91

24 / 11

26 / 5

1

إعداد وتأهيل الموظفين الجدد

92

24 / 11

26 / 5

1

الأداء الإداري المتميز للقادة

93

24 / 11

26 / 5

1

التميز الاداري والابداعي لمديري الادارات والقيادات

94

24 / 11

26 / 5

1

المفاهيم الحديثة لإعداد الهياكل التنظيمية والوظيفية

95

24 / 11

26 / 5

1

استراتيجيات وتكتيكات الحكومة الإلكترونية في ظل منهجية الجودة الشاملة

96

1 / 12

2 / 6

1

التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي

97

1 / 12

2 / 6

1

التفكيرالإبداعي والتحليلي للريادة في إدارة الأعمال وتحديد الأولويات

98

1 / 12

2 / 6

1

استراتيجيات إدارة التغيير في ظل الرؤية الاستراتيجية

99

1 / 12

2 / 6

1

تنمية القدرات الذاتية وتحسين الأداء للمشرفين القياديين

100

1 / 12

2 / 6

1

تنمية المهارات الأساسية لقادة المستقبل الذهنية والسلوكية والإدارية

101

8 / 12

2 / 6

1

القيادة الإستراتيجية والتميز المؤسسي وفق المعايير العالمية

102

8 / 12

9 / 6

1

المهارات المتقدمة في التأثير القيادي وتطوير المؤسسات

103

8 / 12

9 / 6

1

القائد وصناعة القرار الاداري الفعال

104

8 / 12

9 / 6

1

القيادة الإدارية وتطوير الأداء الإداري

105

15 / 12

9 / 6

1

القيادة الفعال واستراتيجيات اتخاذ القرارات

106

15 / 12

9 / 6

1

التفكير الاستراتيجي ورسم السياسات المستقبلية للقادة

107

15 / 12

9 / 6

1

البرنامج المتكامل في تطوير جدارات الإبداع والإبتكار

108

15 / 12

9 / 6

1

قيادة التغيير والإبداع والتطوير التنظيمي

109

15 / 12

9 / 6

1

التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

110

22 / 12

9 / 6

1

المهارات القيادية وبناء فرق العمل عالية الانجاز

111

22 / 12

9 / 6

1

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ إستراتيجية التميز المؤسسي

112

22 / 12

16 / 6

1

التخطيط الإستراتيجي الإبداعي والقيادة

113

22 / 12

16 / 6

1

تنمية مهارات القيادة الناجحة لفرق العمل

114

22 / 12

16 / 6

1

صقل وتنمية المهارة الإدارية والقيادية

115

29 / 12

16 / 6

1

مهارات التميز الإداري والإبداع القيادي

116

29 / 12

16 / 6

1

مهارات القيـادة المتميزة وإدارة التغيير

117

29 / 12

16 / 6

1

تميز الأداء المؤسسي وفقاً لمعايير النموذج الأوروبي     

118

29 / 12

16 / 6

1

القواعد الدولية و الإستراتيجيات الحديثة لتطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة

119